小学校から続けてきたサッカーを引退したとき、正直、目標を見失っていました。「人生でもうこれほど熱くなれるものはないだろう」と、将来どうなっていきたいか、何がしたいのか全く考えられていませんでした。そんな迷いの中にいた私を変えてくれたのが、野田代表との出会いでした。 初めてお話しした際、代表の想いの強さに圧倒されると同時に、私のこれまでのサッカーでの挫折や、泥臭く努力してきた過程に深く共感してくださったんです。感情が表に出にくい私ですが、熱く頑張れる場所を求めていると、自分でも言葉にできなかった本質を理解してくれました。 そして、サッカーにしがみついていた私に「もしサッカーでトップになれなかったのなら、次は俺と一緒にビジネスの世界で勝とう」と言ってくださいました。この人となら、サッカーに代わる情熱を注げると直感し、このグループで挑戦することを決めました。

1年目は、自分の無力さに打ちひしがれる毎日で、とにかく苦しかったです。周りの先輩方が活躍する中で何もできない自分が情けなくて、代表に泣きついたこともありました。そんな時、代表は忙しい合間を縫って何時間も私の話を聞き、「駐車場管理部（FS）に挑戦してみないか」と背中を押してくれたんです。 正直、当時は戸惑いもありました。営業メインの会社で、現場管理の部門へ移ることは「一線から退くことではないか」という不安があったからです。しかし、実際に現場に飛び込むと、仕事の奥深さや楽しさを少しずつ実感できるようになりました。 転機となったのは、入社して数ヶ月、まだ半人前だった頃です。台風の影響で多摩川が氾濫し、管理している駐車場が壊滅的な状況になった現場がありました。復旧は困難を極めることが予想されましたが、その時初めて、自ら「私にやらせてください」と手を挙げたんです。それまでは指示を待つばかりでしたが、泥まみれになりながら現場を立て直した経験が、ダイチグループに入ってから、一歩進めた瞬間だったと思います。今はFSでプロとして、もっと成長して、上を目指していきたいと思っています。

はい。昨年から自社で工事を完結させる体制をスタートさせました。以前一度失敗していたこともあり、当初は私も「無理です」と弱音を吐いてしまいました。FSを引っ張っている私が、やる前から難しいと言っていたことは、チームの士気を下げることであり、今では本当に反省しています。それでも、私たちを信じて鼓舞し続けてくれて、現場に足を運んでくれた代表には、本当に感謝しています。 自分たちで施工まで行うことで、コスト削減はもちろんですが、何より「自分たちの技術の現在地」が明確になります。足りない部分に向き合い、改善を繰り返すことで、チーム全体のレベルが飛躍的に向上しました。

現在勤めている会社は、代表は一番はじめに起業した会社です。だからこそ、グループの親会社であるという誇りを持ち、組織全体を引っ張っていく存在になりたいと考えています。そのために必要なのは、私自身の「自己改革」です。私の弱みは、わかりにくさだと思います。【自らを語り、自ら発信し、自ら行動する】。自分がどんな人間かを伝えながら、周りをしっかり巻き込んで、会社創り、組織作りをしていきます。 また、後輩をしっかり育てていき、周りに想いや技術を伝えながらチームの底上げをしていきます。そして、【できない】を【できる】に変えていき、プロフェッショナル集団をつくっていきます。